Checkliste: Einfluss auf die Lieferkette

WIE BEEINFLUSSEN SIE IHREN GESCHÄFTSPARTNER?

Führen Sie Gespräche mit dem Geschäftspartner, bei dem das Risiko auftritt. Präsentieren Sie Ihrem direkten Geschäftspartner die Risiken und möglichen Lösungen und eruieren Sie, ob Sie gemeinsam eine Lösung erreichen können, die letztendlich das Verhalten der Beteiligten in Ihrer Lieferkette verändern würde. Der CSR Risiko-Check bietet nützliche Tipps für gezielte Maßnahmen. Sie können diese Tipps in Ihren Gesprächen mit Ihrem Geschäftspartner verwenden.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie mehr Druck ausüben müssen, um das Risiko anzugehen, möchten Sie vielleicht:

Besondere Bedingungen in Bezug auf CSR in Ihrem Vertrag mit dem Geschäftspartner aufnehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie auch Vereinbarungen zu Konsequenzen vorsehen, falls Ihr Geschäftspartner die Anforderungen nicht erfüllt.

• Evaluieren, ob der Geschäftspartner für zukünftige Aufträge oder Unterstützung bei der Durchführung von Schulungen empfänglich ist.

• Evaluieren, ob Ihr Unternehmen einen großen Teil des Umsatzes des Geschäftspartners ausmacht und dies als Argument für Veränderungen nutzen.

• Evaluieren, ob die Reputation des Geschäftspartners von der Zusammenarbeit mit Ihnen profitiert und ob sie geschädigt wäre, wenn Sie die Beziehung beenden würden.