Checkliste: Einfluss auf die Lieferkette

HABEN SIE ALLES IN IHRER MACHT STEHENDE GETAN, UM DAS RISIKO ANZUGEHEN?

Dann gehen Sie die nächsten Schritte, um mit einem alternativen Produkt zu arbeiten.

WARUM WÜRDEN SIE AUF EIN ALTERNATIVES PRODUKT UMSTELLEN?

Sie haben ein Risiko identifiziert, das nicht direkt bearbeitet aber vermieden werden kann. Wir empfehlen Ihnen, Möglichkeiten zu prüfen, wie z. B. auf ein anderes Produkt, einen anderen Rohstoff oder ein anderes Herkunftsland / -gebiet umzusteigen oder Ihren Handel mit dem betreffenden Produkt zu stoppen.
Dies könnte bedeuten, dass Sie sich auf die Suche nach einem anderen Geschäftspartner machen müssen. Bevor Sie dies tun, geben Sie Ihrem Geschäftspartner eine Chance, sich zu verbessern und helfen Sie ihm, wenn dies für notwendig erachtet wird. Die abrupte Beendigung einer Geschäftsbeziehung ist normalerweise keine Lösung oder wünschenswert, da das Problem dann auf einen anderen Käufer verlagert wird. Darüber hinaus kann die Lieferkontinuität insbesondere bei kritischen (strategischen) Geschäftspartnern gefährdet sein, während die Mängel des ursprünglichen Lieferanten hinsichtlich der Nachhaltigkeit unverändert bleiben. Berücksichtigen Sie, dass Geschäftspartner eher Ihren Anforderungen entsprechen, wenn Sie faire Geschäftsbedingungen und Preise anwenden und wenn Sie versuchen, eine angenehme Arbeitsbeziehung aufrechtzuerhalten.

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